Faites évoluer votre logiciel sans repartir de zéro par défaut.
Votre logiciel métier fonctionne, mais chaque changement devient difficile. Nous cadrons une modernisation progressive avec vos équipes, en préservant ce qui apporte encore de la valeur.
Estimer mon projetRéparer, remplacer ou reconstruire ?
Un outil standard peut être mieux adapté qu'un développement sur mesure. Nous comparons l'existant, les contraintes d'intégration, les licences et le coût de maintenance avant de proposer un remplacement.
Réduire le risque de transition
Nous identifions les parcours critiques, les dépendances et les données à reprendre. Le plan de migration définit les vérifications, les étapes de bascule et les possibilités de retour arrière. Aucune promesse d'absence d'interruption sans analyse du système.
Rendre le budget comparable
Le chiffrage distingue diagnostic, développement, reprise de données, tests, déploiement et accompagnement. Les inconnues sont listées. Un forfait nécessite un périmètre et des critères de recette convenus.
Garder la maîtrise après la livraison
Le contrat précise les droits sur le code, les comptes, les licences et les modalités de transfert. Un accompagnement récurrent se décide séparément, selon vos besoins d'exploitation.
Nous cadrons les responsabilités et les livrables avant de construire.
- CadrageArchitecture · API · DataContraintes, dépendances et critères de recette.
- LivraisonCode · Tests · DocumentationJalons testables et transfert documenté.
Vos questions avant de commencer
- Quand faut-il un audit ?
- Lorsqu'un devis dépend d'inconnues importantes sur le code, les données ou les interfaces. L'audit est une prestation distincte, pas un passage obligatoire pour une petite évolution.
- Pouvez-vous reprendre le travail d'un autre prestataire ?
- Oui, après examen des droits, des accès, de la documentation et de l'état du logiciel. Une reprise ne garantit pas que tout le code existant sera conservé.
- Combien coûte une modernisation ?
- Le prix dépend du périmètre, des interfaces, des données et de la qualité de l'existant. L'estimateur donne une indication ; le devis formel suit le cadrage.
- Qui valide la livraison ?
- Vos responsables métier valident les critères de recette convenus. Nous préparons des jalons testables et documentons les limites connues.
Cadrons la prochaine étape de votre logiciel.
Décrivez votre besoin pour une estimation indicative. Le périmètre, les conditions et les dates sont confirmés dans la proposition.
Estimer mon projet- Régie informatiqueDes ingénieurs nommés intégrés à votre équipe, sur la journée de travail européenne, contractualisés depuis la Belgique.
- Nearshore ou offshoreComparaison directe pour les équipes européennes qui externalisent déjà et envisagent de se rapprocher.
- Externalisation informatiqueUn groupe dédié qui porte la livraison de bout en bout, de l'architecture au maintien en production.
- CTO à la demandeUne direction technique senior à temps partiel, pour arbitrer sans recruter à plein temps.
- Infogérance cloud et ITCloud, pipelines, domaines, messagerie et accès, tenus par l'équipe qui connaît aussi le code.
- Migration cloudInventaire, découpage en lots et retour arrière testé, pour une bascule qui ne dépend pas de la chance.
- Infrastructure as codeDes environnements décrits en code, revus et recréables, plutôt que configurés à la main une fois pour toutes.
- Expert IA et chatbotDes modèles intégrés à du logiciel qui tourne, avec la franchise sur ce qui ne marchera pas.
- Expert ShopifyPour les boutiques Shopify qui doivent parler à un ERP, un stock ou un flux de paiement.
- Big data et donnéesEntrepôt, pipelines et réconciliation, pour des chiffres auxquels on peut se fier.
- Audit architecture & livraisonUn point d'entrée pour une reprise complexe : risques, scénarios chiffrés et feuille de route.
- Intégration ERP et CRM sur mesureUn devis dans le CRM, une commande dans l'ERP, un paiement ailleurs : nous cadrons les flux qui doivent circuler entre vos outils et les exceptions que votre équipe doit pouvoir traiter.